<title_newspaper=Trybuna Ludu> 
<title_article=Wskanik 206> 
<author_1=T. Sapociski>
<author_2=> 
<language=pl> 
<style=press>
<year="1953">
<month="3">
<date=1953-03-17>
<period=d>
<status=1_obieg>
<support=paper>
Dzia planowania Pastwowej Fabryki Wagonw we Wrocawiu prowadzi teczk bardzo wymownych wykresw.
C mwi  biorc z grubsza, te wykresy?
A wic przede wszystkim, e planu Pafawag nie wykonuje w peni i praca odbywa si nierytmicznie. e w ub. roku plan zrealizowano w 89,8 proc., a od nowego roku poprawa jeszcze nie nastpia.
Jednoczenie jednak wykresy pokazuj, e fundusz pac, liczony na planowane zatrudnienie przy zatrudnieniu niszym od planowanego, przekroczony zosta w 1952 r. o 20 proc., e pace wzrosy w cigu tego roku o wiele bardziej, ni wydajno pracy; e wykorzystanie parku maszynowego jest daleko niedostateczne, e miesicznie przecitnie 100 tysicy roboczogodzin  to godziny nadliczbowe, podczas ktrych nadgania si przerwy z dnia.
W zestawieniu tym, bardzo zastanawiajcy jest ten wskanik pracy Pafawagu, ktry mwi, e rednie wykonanie norm wynosi tu obecnie 206 proc. Wysoki to wskanik i trudno go pogodzi z poprzednimi.
Wskanik nieodzwierciedlajcy rzeczywistoci.
Dlaczego wic kierownictwo Pafawagu nie przywizuje do tych wszystkich danych naleytej wagi? Dlatego  wydaje si  e jest ono przewiadczone, i wszystkie trudnoci zakadw maj swe wyczne prawie rdo na zewntrz, konkretnie  w nieregularnych dostawach i w zej jakoci niektrych dostarczanych materiaw  gwnie z hut oraz z fabryk, produkujcych normalia.
To prawda, e takie trudnoci, powane trudnoci,  s. e ma je Pafawag, maj je i inne zakady, podlege Centralnemu Zarzdowi Tasko (Taboru i Sprztu Komunikacyjnego), jak Zispo, Fablok czy widnica.
Ale jest rwnie prawd, e trudnoci materiaowe  z zewntrz, nie tumacz wszystkich powanych niedocigni zakadu. Zbadajmy najwaniejsze z nich. Zbadajmy przede wszystkim, skd si bierze wskanik  206 procent redniego wykonania norm, przy niezadowalajcych wynikach pracy zakadw.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper>

